Oftast utgör chefer egenskaperna hos sina underordnade, men det finns också fall där du måste skriva en beskrivning av din chef. Hur sammanställs det? Vilka föremål ska det innehålla? Hur skriver man en objektiv beskrivning av ledaren så att man senare inte förstör förhållandet med honom?
Instruktioner
Steg 1
Så egenskapen är ett officiellt dokument som bekräftas av en signatur och försegling. Karaktäristiken kan presenteras för olika myndigheter, därför är det mycket viktigt att korrekt utforma den. Karakteristiken börjar med titeldelen. Först anger du namnet på dokumentet (Egenskaper) och anger sedan vem exakt denna egenskap har sammanställts. Till exempel CHARACTERISTIC
för chefen för personalavdelningen för CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Huvuddelen är ritad i mitten, och det är nödvändigt att ange position, organisationens namn och fullständiga namn på den person för vilken karakteristiken är skriven.
Steg 2
Nästa del av ledarens egenskaper bör innehålla hans personuppgifter. Det är nödvändigt att ange efternamn, namn, patronym, födelsedatum för chefen. Dessutom är det värt att ange från vilken tid han har varit i sin nuvarande position i organisationen. Efter personuppgifterna kommer den viktigaste och mest omfattande delen av egenskapen - bedömningen av chefens arbetsaktivitet. I den här delen bör du ge en beskrivning av din chefs arbetsaktivitet, och denna bedömning ska vara så objektiv och korrekt som möjligt. Du kan lista vilka projekt som genomfördes under ledning av denna person, vilka positiva förändringar som har skett i organisationen under hans ledning.
Steg 3
Nästa del av egenskaperna hos en ledare inkluderar en bedömning av hans affärsmässiga och personliga egenskaper. En ledares affärsegenskaper manifesteras i hans kompetens, professionalism och erfarenhet. Du kan ge en bedömning av hur din chef klarar av hans ledarskapsfunktioner, hur han planerar teamets arbete och övervakar anställda. Personliga egenskaper inkluderar hans psykologiska egenskaper, sällskaplighet, tolerans, förmågan att hitta ett gemensamt språk med underordnade och så vidare.
Steg 4
I slutet av karakteriseringen är det nödvändigt att sammanfatta - tror du att din chef har alla nödvändiga egenskaper som en ledare? Hur förhåller sig andra underordnade till hans verksamhet? Kom ihåg att stötande uttryck och subjektiva bedömningar som inte stöds av fakta inte är tillåtna i rekommendationen. Efter att ha slutfört beskrivningen, glöm inte att ange ditt efternamn, initialer och position i denna organisation. Namnet är undertecknat och stämplat (vid behov). Vanligtvis är egenskaperna ritade i två kopior - en kopia serveras som avsett, och den andra finns kvar i organisationens arkiv.
