Den nya vågens politiker har gjort mycket för bildandet av ryska statskap. Sovjetunionens kollaps följde efter en systemkris. Det var nödvändigt att bygga om ekonomin och etablera sociala band i ruinerna av ett stort land. Erfarenheterna från tidigare år passade för mycket begränsade applikationer. Nya tillvägagångssätt och mekanismer krävdes. Människor med nytt tänkande behövdes. Det fanns ingen tid att svänga. Oleg Nikolaevich Sysuev befann sig i centrum för händelser och processer som utvecklades i samhället. Han kallades att tjäna landet i en svår situation.
Samara stad
Varje civiliserat land har byggt städer som stöder ekonomi och kultur. Kuibyshev ansågs vara en av sådana pelare i Sovjetunionen. 1992 återlämnades staden till sitt historiska namn Samara, men dokumenten i äldre medborgares dokument är fortfarande bevarade. Biografin om Oleg Nikolaevich Sysuev är nära kopplad till denna stad. Den framtida politiker och affärsman föddes den 23 mars 1953 i en militärfamilj och drömde om att tjäna i armén. När tiden kom gick pojken till första klass och samtidigt till en musikskola. Han studerade bra och, efter att ha fått ett mognadsintyg, gick han in i det lokala flyginstitutet.
Efter examen från institutet, efter uppdrag, började han sin arbetskraft vid flygindustrins företag. Sysuevs industriella karriär utvecklades framgångsrikt. Han gillade jobbet. En kompetent specialist fick snabbt erfarenhet och han befordrades. Under perioden 1976 till 1991 gick han från en vanlig ingenjör till chefen för den tekniska avdelningen. En affärs, lugn och sällskaplig ingenjör befordrades till festarbete. Oleg Nikolaevich var tvungen att självständigt få social och politisk utbildning förutom teknisk utbildning.
Under den period då perestroikaprocesser fick fart i landet var Sysuev engagerad i partarbete. I ett svårt ögonblick tog han över som ordförande för stadens verkställande kommitté. Den erfarna chefen valdes till denna tjänst av stadsborna genom allmän rösträtt. I slutet av 1991, några dagar efter att Sovjetunionen officiellt upphört att existera, utsåg Rysslands president Oleg Sysuev till chef för Samara-administrationen genom sitt dekret. Han kommer att behöva arbeta i denna position fram till 1997. Två gånger, 1994 och 1996, "godkände" Sysuev det landsomfattande godkännandet av posten som borgmästare genom val.
Samara, en stad med en befolkning på en miljon, har karakteristiska egenskaper som är inneboende i många regioner i Ryssland. Kraftfull industriell potential och utvecklad social infrastruktur gör det möjligt att uppnå en hög levnadsstandard för befolkningen i detta territorium. Borgmästarens Sysuevs arbete med att organisera stadsbornas dagliga liv utvärderades noggrant och partiskt i huvudstaden. Fram till ett visst ögonblick förblev situationen i staden lugn. En del spänning och ångest bland invånarna orsakades av början av privatiseringen. Och denna process hölls inom ramen för de nuvarande reglerna.
Flytta till huvudstaden
Den ryska regeringen bedömde positivt den ackumulerade erfarenheten av utvecklingen av Samaras sociala sfär. Våren 1997 flyttade Oleg Nikolaevich Sysuev till Moskva och tillträdde posten som vice ordförande för Ryska federationens regering för arbetsmarknadsfrågor. På den nya platsen visade sig cirkeln och svårighetsgraden av problemen vara mycket mer komplicerade. Regionala algoritmer och mekanismer kan användas i ett mycket begränsat utrymme. Vid den tiden hade en tydlig ekonomisk mekanism ännu inte bildats i landet. Befolkningen och till och med ledarna för orterna hade inte en klar uppfattning om målen att sträva efter och de uppgifter som bör tas upp i första hand.
Oleg Sysuevs kompetens omfattade frågor om organisation och ersättning. Vid den tiden försenades arbetarnas löner i många månader. Rättegångar i detta avseende övervägdes inte. I en sådan miljö var det mycket svårt att utföra systematiskt arbete. Sysuev misslyckades med att bidra till regleringen av den obalanserade ekonomiska mekanismen. Ett och ett halvt år efter utnämningen bröt den ökända utebliven 1998 ut. Denna händelse föregicks av en språng i regeringen. En ordförande avlägsnades, den andra godkändes, men situationen i ekonomin förändrades inte. Resultatet av passivitet visade sig vara sorgligt.
I september 1998 blev Oleg Nikolaevich Sysuev, som en betrodd tjänsteman, inbjuden att arbeta i presidentförvaltningen. Vid den tiden var det nyckelorganet i systemet för statlig administration och kontroll över genomförandet av order. Inte allt gick smidigt med prestandadisciplinen i de övre delarna av makten. Det var här som frågorna om utnämning eller uppsägning av höga tjänstemän löstes. Under tiden klarade regeringen konsekvenserna av fallissemanget. Och omedelbart började diskussioner om en mekanism för vidare utveckling. Som ett resultat av de oenigheter som uppstod lämnade Sysuev sin tjänst. Detta drag sänkte märkbart hans status i tjänstemännens och den styrande elitens ögon.
Bankarbete
På en ny plats, i Alfa-Bank, utsågs Sysuev till kurator för det regionala nätverket av filialer. Utvecklingen av banknätet i regionerna var inte lika dramatisk som privatiseringen. Detta aktivitetsområde hade och har fortfarande sina egna särdrag. Det första problemet är den låga allmänhetens förtroende för banker. Denna uppgift kan bara lösas över tiden. Människor vänjer sig vid det och börjar lita på ett visst varumärke. Det andra problemet är handlingar från kriminella strukturer för att ta ut sina inkomster. Det är svårt att klara sig här utan hjälp från brottsbekämpande organ.
De är nöjda med Oleg Sysuevs arbete i banken. Förutom sitt huvudjobb bär han en stor social börda. Under många år har han sponsrat den berömda Hrushensky-festivalen för konstlåtar.
Oleg Nikolaevichs personliga liv, till skillnad från situationen i ekonomin, har inte förändrats under åren. Man och hustru har bott under samma tak sedan studietiden. De uppfostrade och uppfostrade två barn - en son och en dotter.
