Långtidsstudier har visat att en affärsmans tänkande och en tjänstemans tänkande skiljer sig väsentligt. Denna skillnad märks särskilt i krissituationer. Vladimir Kogan kombinerade skickligt entreprenörsaktiviteter och offentlig service.
Startvillkor
Lönsamheten för ett företag bestäms av typen av aktivitet. Utvinning av olja ger högre avkastning än byggnation. I sin tur är bank mer lönsam än oljeraffinering. Vladimir Igorevich Kogan, efter en grundlig analys av marknadssituationen, fattade ett beslut för Solomonovo. Han påbörjade konsekvent entreprenörsverksamhet inom banksektorn och med förvärvet som han förvärvade förvärvade han aktier i oljebolag. Det finns inget kriminellt eller ovanligt i dessa handlingar. I själva verket är detta en normal marknadsmekanism.
Den framtida entreprenören föddes den 27 april 1963 i en vanlig sovjetisk familj. Föräldrar vid den tiden bodde i den berömda staden Leningrad. Min far arbetade som ingenjör på en ingenjörsanläggning. Mor undervisade i ekonomi vid ett av deras institut. I förskoleåldern var farmor engagerad i att uppfostra barnet. Hon lärde Vladimir att skriva, läsa och räkna. Pojken klarade sig bra i skolan. Hans favoritämne var matematik. Efter åttonde klass överfördes han till en specialskola med en fysisk och matematisk fördom.
Professionell verksamhet
Efter skolan fick Kogan tjäna två år i armén. Han återvände till det civila livet och tog examen från Civil Engineering Institute. I början av 90-talet, när landets ekonomi överfördes till marknadsbasis, var Vladimir en av de första i staden på Neva som gick i affärer. Han öppnade flera butiker för försäljning av datorutrustning. Datorer och tillbehör hämtades från Europa och Amerika till förmånliga priser. Efter att ha samlat kapital på detta sätt förvärvade Kogan en röstandel i Promstroybank.
2004 fick Vladimir Igorevich ett erbjudande att ta en ansvarsfull ställning vid Federal Agency for Construction (Gosstroy). Först var han tvungen att slutföra byggandet av en skyddande damm i Kronstadt-området. Två år senare överfördes Kogan till Moskva och utsågs till chef för Mosmetrostroy-företaget. År 2012 tog en framgångsrik chef över som chef för den statliga byggkommittén. Men sex månader senare bestämde han sig för att lämna samhällstjänsten och återgick till affärer. Vid den tiden var Kogan ägare till Neftegazindustriya-företaget och huvudmottagaren av Uralsib-banken.
Uppsatser om personligt liv
Affärsmannen gjorde inte hemligheter från sitt personliga liv. Han levde hela sitt vuxna liv i ett lagligt äktenskap. Man och hustru uppfostrade och uppfostrade fyra barn - tre söner och en dotter. Den äldste sonen arbetade som assistent till sin far.
Våren 2018 fick Vladimir Kogan en stroke, varefter han inte kunde återhämta sig. Affärsmannen och tjänstemannen dog i juni 2019 efter en allvarlig och långvarig sjukdom.
