Ledarskap Som Ett Politiskt Fenomen

Innehållsförteckning:

Ledarskap Som Ett Politiskt Fenomen
Ledarskap Som Ett Politiskt Fenomen
Anonim

En ledare är ett fenomen som har följt det mänskliga samhället sedan antiken. Varje samhälle behöver en ledare för att beställa systemet och bibehålla dess integritet. Han har en specifik uppsättning kvaliteter som skiljer honom från en vanlig individ.

Ledarskap som ett politiskt fenomen
Ledarskap som ett politiskt fenomen

Ledarskap finns i alla samhällen och är dess oföränderliga inslag. En ledare är en person som erkänns av samhället som att ha rätt att fatta de viktigaste besluten.

Metoder för att definiera politiskt ledarskap

Ledarskap finns i alla samhällen och är dess oföränderliga inslag. En ledare är en person för vilken ett givet samhälle erkänner rätten att fatta de viktigaste besluten.

Forntida historiker visade också intresse för ledarskap. De gav dominerande uppmärksamhet åt politiska ledare och såg dem som skaparna av historien. Under medeltiden var den dominerande idén att ledaren valdes av Gud.

Ett stort bidrag gjordes av Nietzsche, som formulerade två teser, som vidareutvecklades inom politisk psykologi. Den första avhandlingen handlar om ledarskapets natur som en irrationell, instinktiv kraft som binder ledare och anhängare. Den andra - tillskriver en person enastående egenskaper som gör honom till en superman. Senare insisterade många psykologer på det irrationella ursprunget till politiskt ledarskap.

De första holistiska begreppen för politiskt ledarskap formulerades i slutet av 1800-talet och början av 1900-talet. Det finns olika åsikter bland forskare angående kärnan i politiskt ledarskap, beroende på hur tonvikten läggs på en eller annan ledarskapsfaktor. Det finns synpunkter enligt vilka ledarskap klassificeras som en slags makt. Andra förstår ledarskap som en chefsstatus förknippad med beslutsfattande. Politiskt ledarskap ses också som entreprenörskap där ledare i en konkurrenskamp byter sina program för ledarpositioner.

Formellt och informellt ledarskap

Det finns två typer av ledarskap: ansikte mot ansikte ledarskap, utövas i små grupper, och avlägset ledarskap, eller ledarledarskap. I det första fallet har alla deltagare i processen möjlighet att direkt interagera med varandra, och i det andra kanske de inte är personligt bekanta. I det andra fallet är en oumbärlig egenskap hos en ledare institutionaliseringen av hans roll, dvs. han måste vara i befogenhet. Således kan hans personliga egenskaper blekna ut i bakgrunden, särskilt om maktpositionen inte är valbar. Men informellt ledarskap i en grupp återspeglar vilja och förmåga att utföra ledarskapsfunktioner, liksom erkännandet av det och rätten till ledarskap av medlemmar i samhället.

Typologi av politiska ledare

Det finns olika sätt att klassificera ledare. Den mest kända är teorin om M. Weber, som utpekade traditionellt, karismatiskt och byråkratiskt ledarskap. Traditionellt ledarskap är karakteristiskt för patriarkala samhällen. Det bygger på vanor att lyda ledaren, monarken, etc. Juridiskt ledarskap är opersonligt ledarskap. I det här fallet fullgör ledaren bara sina funktioner. Karismatisk ledarskap En ledares personlighet och hans förmåga att föra samman människor och leda dem.

Ledarskap kan vara auktoritärt eller demokratiskt när det gäller beslutsfattande. Av aktivitetens natur kan ledarskap vara universellt och situationellt när ledaregenskaper manifesteras i en viss extern miljö. Ledare kan klassificeras som en reformatörsledare, revolutionär, realist, romantiker, pragmatist och ideolog, etc.

Teorin om ledarpersonalitet

De vanligaste teorierna om politiskt ledarskap är personlighetsdragsteorier, situationella och situationella personlighetsteorier. "Teorier om egenskaper" uppstod under påverkan av biologen F. Galton, som förklarade ledarskap på grundval av ärftlighet. Denna teori betraktar en politisk ledare som en bärare av aristokratiska kvaliteter som lyfter honom över andra människor och tillåter honom att inta en lämplig maktposition.

Förespråkarna för tillvägagångssättet trodde att observationen av en ledare skulle ge en universell lista över kvaliteter och se till att potentiella ledare identifierades. Amerikanska forskare (E. Bogdarus, K. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill och andra) identifierade dussintals kvaliteter hos en ledare: intelligens, vilja, initiativ, sällskaplighet, humor, entusiasm, självförtroende, organisatoriska färdigheter, vänlighet, etc. över tiden började de funktioner som identifierats av forskare sammanfalla med den allmänna uppsättningen psykologiska och sociala kvaliteter. Många stora ledare hade dock inte alla egenskaperna i denna uppsättning.

Situationell ledarskapsteori

Situationell ledarskapsteori uppstod för att ta itu med bristerna i dragteori. Enligt henne är ledarskap en produkt av den nuvarande situationen. I olika situationer sticker individer ut som är överlägsna andra i sina inneboende uppsättningar kvaliteter. De där. det faktum att en person blir ledare är endast förknippad med externa faktorer och inte hans personliga egenskaper.

Begreppet definierande roll för anhängare

Anhängarna av detta koncept föreslår att betrakta det dominerande ledarskapet i förhållandet "ledare - anhängare". Enligt denna teori är ledaren inget annat än ett instrument för sociala grupper. Ett antal forskare uppfattar ledaren som en”marionett”. Samtidigt tar de inte hänsyn till de kvaliteter som är nödvändiga för honom som ledare - självständighet och initiativ.

Anhängarnas inflytande på ledaren kan också vara positivt: politiska aktivister skapar till stor del bilden av ledaren och fungerar som en länk mellan honom och de breda massorna. Nackdelen med detta tillvägagångssätt är att ledarens oberoende underskattas.

Rekommenderad: