Den moderna ekonomin är i ett dubbelt tillstånd. Vissa experter förutspår en allmän kris. Andra motsätter sig tvärtom för en positiv prognos. Sergey Solonin är en entreprenör av den nya generationen full av styrka och optimism.
Det som gör en entreprenör
Övergången av planekonomin till marknadsprinciperna för att fungera i Ryssland tog nästan tio år. Vid denna tid framträdde affärsmän, entreprenörer och finansiärer i landet som inte var belastade med tidigare erfarenhet och kunskap. Sergei Alexandrovich Solonin föddes den 28 november 1973 i en vanlig sovjetisk familj. Föräldrar bodde i Moskva. Far hade en ansvarsfull position i Sovjetunionens statliga kommitté för materiell och teknisk leverans. Mor arbetade som ekonom vid ett av ingenjörsföretagen.
Den framtida investeraren och entreprenören har varit ett speciellt barn sedan barndomen. I förskoleåldern skilde han sig inte i särskilda förmågor. Vid sex års ålder kände han alla bokstäver i det ryska alfabetet, men lärde sig att komponera ord först i första klass. Denna försening påverkade inte prestanda i andra ämnen. I skolan studerade Sergei bra. Hans favoritämnen var historia och matematik. Det är intressant att notera att pojken redan i grundskolan visade början på entreprenörskap. Vid dacha, där familjen tillbringade sommaren och helgerna, fångade han majbaggar. Och han lade varje individ i en separat låda med tändstickor.
Stora och vackra insekter intresserade honom inte som representanter för faunan. Det var en produkt till salu. Sergei komponerade en övertygande presentation, efter att ha lyssnat på vilken klasskamrater ställde upp för att köpa en stilig skalbagge. Faktum är att skolpojken Solonin genomförde sitt första framgångsrika affärsprojekt. När det var dags att välja ett yrke bestämde han sig för att få en specialutbildning vid All-Union Financial Institute. Sergei klarade antagningsproven utan bekymmer och svårigheter. Men i början av 90-talet hade den ekonomiska situationen i landet förändrats radikalt.
Som fjärdeårsstudent började Solonin och hans vänner leverera mat till kapitalmarknaderna. Situationen särdrag var att de befintliga leveranssystemen upphörde att fungera. I butiker saknades ibland även bröd i hyllorna. Den unga entreprenörens team återupprättade kontakterna och stängde den resulterande bristen på produkter. Nästa steg gick Sergei till leverantörer av gryta från Folkrepubliken Kina. I flera år levererades gryta med Great Wall-etiketten inte bara till Moskva utan också till angränsande regioner.
Affärsskalning
Det är viktigt att betona att Solonin inte bara tjänade anständiga pengar på matförsörjningen. Som en person med ett analytiskt sinne insåg han snabbt hur du kan öka ditt företags inkomster dussintals och till och med hundratals gånger. Entreprenören använde det intjänade kapitalet för att bygga en fabrik för tillverkning av konfektyrprodukter. Detta bidrag har gett resultat många gånger under en kort period. Samtidigt fortsatte Solonin att testa andra affärsnischer. Kreativitet när det gäller att hitta nya verksamhetsområden har gett resultat.
Från och med 1998, direkt efter den ökända fallissemanget, började Solonin investera i fastigheter. Företaget, som målmedvetet skapades för denna verksamhet, var inte bara engagerat i återförsäljning av lägenheter och kontorslokaler. Som en del av sin lagstadgade verksamhet var cheferna engagerade i byggandet av bostadskomplex. Det är känt att priset på bostadsutrymme i Moskva är betydligt högre än i amerikanska städer och europeiska huvudstäder. Med det ackumulerade kapitalet var det möjligt att "komma in" på den finansiella marknaden.
"Egen" bank
Sedan institutets tider och under hela hans entreprenörsverksamhet höll Solonin utvecklingen av informationsteknologi i sikte. År 2008, efter flera misslyckade försök, grundade Sergei Aleksandrovich den första bearbetningsbanken. Till skillnad från traditionella banker har denna struktur skärpts för att hantera elektroniska betalningar. Två år senare gick banken med i företagsgruppen under varumärket QIWI. Idag använder miljontals abonnenter runt om i världen detta betalningssystem för köp och försäljning.
IT-specialister är väl medvetna om att banktjänster ännu inte kan överges. Banker används för att lagra pengar - det här är det viktigaste. Och alla nya verktyg används för att påskynda och göra beräkningarna enklare. Solonina Group förvärvade Tochka, en bank för entreprenörer. Och i nästa steg inledde hon ett storskaligt projekt med avbetalningsplanen "Conscience". För närvarande pågår arbete för att skapa en mekanism för att dela upp ansvarsområdet. Banken ansvarar för utlåningspolicyn. Servicestrukturer för snabb genomförande av finansiella transaktioner.
Skiss av personligt liv
Sergey Solonin gör ingen hemlighet för sitt personliga liv. Men sträva också efter att föra samtal om detta ämne. Han har haft ett äktenskapligt förhållande med en kvinna som heter Nadezhda i många år. De träffades tillbaka i de avlägsna 90-talet när Sergei började göra affärer. Mycket tid har gått sedan det ögonblicket.
I dag fortsätter man och hustru att leva under samma tak. De har fem barn. Den äldsta är tjugotre år och den yngsta bara tre. Naturligtvis, i det dagliga liv och rörelse, hände allt. Men makarnas visdom är inte att isoleras från deras klagomål. Och hitta styrkan att övervinna dem.
