Entreprenörskap är praktiskt taget en sjukdom. En person kan inte sitta på ett ställe och göra samma sak. Dessutom slutar du i stora företag att vara en skapare, en produktskapare och bli en slags "politiker". Det vill säga du måste bygga relationer med ledningen för att dina idéer ska gå framåt.
Och om du inte gör det stannar du i trädgården. På sätt och vis hände detta två gånger i Fedoseevs liv: han lämnade för att systemet med att bygga relationer inte passade honom.
Första avsked med systemet
Alexei har en ganska enkel biografi: han föddes i Moskva, studerade vid Moskvas statsuniversitet och avslutade sina doktorandstudier. Omedelbart efter att ha fått högre utbildning öppnade Fedoseev och en vän sin egen verksamhet relaterad till systemintegration. Dessutom arbetade de inte bara i huvudstaden - över tid kom berömmelse till utmärkta specialister och de började inbjudas till andra städer.
Tyvärr var situationen i Ryssland absolut inte vänlig för affärer vid den tiden: så snart du börjar tjäna lite pengar, börjar pressen växa på dig, du måste betala racketering. Och du integrerar redan i det här systemet eller gör något själv - det fanns ingen annan väg ut. Alexey ville inte integreras i systemet och bestämde sig för att åka till Kalifornien för att titta på möjligheterna i USA. Där erbjöds han omedelbart tjänsten som avdelningschef även om han räknade med den maximala systemadministratören. Han bestämde sig för att ta chansen och stannade i Kalifornien.
Det var Microdyne, vars produkter Alexey kände för att han redan hade arbetat med dem. Sedan var det chefsingenjörens arbete vid 2Wire-start. Fedoseev är bara stolt över detta projekt: hans team skapade en hemrouter, som erkändes som den bästa i Amerika. Så gradvis "gick min karriär uppåt".
Naturligtvis fungerade inte allt direkt, inte allt gick smidigt. För Alexey var den största svårigheten relationer med människor, att skapa kontakter. Han har en entreprenörsserie, men utan anslutningar, utan stöd, utan att veta "hur allt fungerar här", är det mycket svårt att starta ett företag. Därför var jag först tvungen att komma överens om en anställds position. Även om du tittar närmare kommer du att märka att detta arbete har en del av kreativitet och entreprenörskap: du får helt enkelt en uppgift och du väljer själv hur du ska göra det.
Den andra punkten är ryssarna i Amerika. Detta gäller särskilt Silicon Valley - människor arbetar här för slitage. Och det finns många som når vissa höjder och börjar hänga etiketter på andra. Därför var det nödvändigt att sätta tydliga gränser i relationer med kollegor och senare med underordnade. Vissa måste helt enkelt ignoreras.
År 2006 hade Fedoseev sin första start - han blev medlem i 4Home-teamet. Det var ett intressant projekt, för grundarna hade bara en idé, och hans team skapade en ny produkt - en plattform för ett smart hem. Det gjorde det möjligt att kontrollera enheterna som fungerar i hemmet. Plattformen tar också hand om säkerhet och energiförbrukning via en dator eller smartphone. Snart tog Fedoseyev över som vice president för företaget och verksamheten gick ganska bra. Några år senare såldes företaget till Motorola.
Denna typ av arbete har sina egna särdrag: när du examen från en start, börjar du omedelbart tänka på nästa. Och den som köpte den försöker hålla utvecklaren så länge som möjligt. därför ges inte pengarna till projektet omedelbart utan i delar. Det händer att någon stannar kvar och utvecklar produkten vidare, förbättrar den. Så det hände med Motorola - hela beloppet betalades till Alexei bara två år senare, och efter det kunde han starta ett nytt projekt.
Ny idé
Alexey är en mycket intressant person. I sina intervjuer sa han mer än en gång att han var intresserad av måleri, litteratur, musik. Och detta är desto mer konstigt eftersom han har en teknisk utbildning och en uppfinnares tankesätt. Fedoseev är dock säker på att det är viktigt för en teknisk person att komma i kontakt med konst - då kommer han att ha många nya idéer inom sitt område.
Det är förmodligen därför han kom på idén att publicera den litterära tidningen Terra Nova. Det publicerades i Silicon Valley i fyra hela år, då tog ett brådskande och viktigt projekt hela förläggarens tid.
2009 kom Fedoseev på idén att skapa 1World Online - en plattform där du snabbt kan analysera människors åsikter om olika frågor inom olika samhällssfärer. Det var tänkt att samla in data via webbplatsen, frågeformulär, widgets, sociala nätverk och mobilapplikationer.
Alexey är säker på att det nuvarande Internet inte ger en fullständig bild av vad människor tycker om detta eller det här tillfället, hur de relaterar till olika händelser. Och detta är viktigt både för andra människor och för företag som arbetar för hela samhället och behöver känna till de trender som finns i det.
Underjordiska arbetare
Så snart en ny idé dök upp väcktes andan av entreprenörskap igen i Alexey, och han bestämde sig för att dela med systemet igen: att lämna Motorola och skapa sitt eget företag. Han berättade för sin långvariga partner Damien Leostik om sin idé, rekryterade flera studenter och började gradvis genomföra projektet.
De var riktiga underjordiska arbetare - de arbetade i ett stort företag och skapade samtidigt sina egna. Var och en gjorde sitt eget bidrag till den gemensamma saken, och betalningen mottogs i aktier i ett obefintligt företag. Men de trodde på framgången för verksamheten, och det här är det viktigaste.
År 2012 var den första versionen för Android-applikationen klar. IOS lades snart till och 2013 - webb.
Nu är det ett fullfjädrat datainsamlings- och analysföretag där tusentals människor i veckan röstar med webbapplikationer, och detta antal växer ständigt, liksom företagets popularitet bland kunderna.
