Funktioner I Sociala Organisationer

Innehållsförteckning:

Funktioner I Sociala Organisationer
Funktioner I Sociala Organisationer

Video: Funktioner I Sociala Organisationer

Video: Funktioner I Sociala Organisationer
Video: Николас Христакис: Невидимая роль социальных сетей 2024, April
Anonim

En social organisation är en samling människor som gemensamt förverkligar ett gemensamt mål och agerar enligt vissa regler och principer. Varje social organisation har värderingar, intressen, egenskaper, behov och ställer också vissa krav på samhället. Men denna typ av relation förväxlas ofta med andra typer av system. För att äntligen förstå kärnan i sociala organisationer är det nödvändigt att känna till deras särdrag.

Funktioner i sociala organisationer
Funktioner i sociala organisationer

Instruktioner

Steg 1

Förmågan att behålla din organisation och fortsätta att utvecklas oavsett effekterna av externa och interna faktorer.

Steg 2

Möjligheten att i samma organisationsobjekt välja ett eller flera system som är nödvändiga för att uppnå ett visst mål. Till exempel kan ett företag ses som en samling maskiner som behövs för att tillverka delar. Samtidigt är ett företag ett system av människor som säkerställer oavbruten produktion av produkter.

Steg 3

Varje socialt system kännetecknas av det faktum att en person fullt ut kan förverkliga sina förmågor inom ramen för den funktion som tilldelats honom. Varje del av systemet kan delta i att uppnå önskat resultat.

Steg 4

Stokasticitet och komplexitet i funktionen. Denna funktion beror direkt på antalet inbördes relaterade element och målsystemet.

Steg 5

Det finns en viss uthållighet som gör att vi kan förutsäga den ungefärliga utvecklingen av organisationen inom en snar framtid.

Steg 6

Hög tillförlitlighet hos fungerande element. Denna egenskap bestäms av komponenternas utbytbarhet. Detta inkluderar alternativ teknik, affärsmetoder, material och hantering.

Steg 7

Förekomsten av objektiva och subjektiva processer. Den första är direkt relaterad till organisationens lagar och reglerna för dess funktion. Dessa inkluderar produktionscykler, synergi, proportionalitet och komposition. De andra processerna beror bara på antagandet av ledningsbeslut.

Steg 8

Formella och informella ledare. En ledare förstås som en person som förkroppsligar gruppens värderingar och normer och också aktivt förespråkar dessa normer. Den formella ledaren utses vanligen av ledningen. Den informella ledaren väljs direkt av kollektivet. Han fungerar som en auktoritet och beskyddare.

Steg 9

Grunden för varje social organisation är en liten grupp. Som regel är detta 3-7 personer som ständigt arbetar i sammankopplat och kompletterande arbete.

Rekommenderad: