Sergey Nikolaevich Savitsky är en av de människor som drömmer och planerar stort. I en intervju sa han att han inte bara vill skapa ett stort, utan ett stort företag. Och han gör allt för att förverkliga sina planer. En framgångsrik affärsman har redan gjort mycket för detta.
Biografi
Sergey Savitsky föddes i den vitryska staden Vitebsk 1966. Efter att ha lämnat skolan gick han in på det vitryska polytekniska institutet i Minsk, där han utbildades som ingenjör 1991.
Snart inträffade de händelser som förstörde Sovjetunionen. Redan då förstod den unga lovande specialisten att den omstrukturering som hade kommit till det post-sovjetiska rummet skulle tvinga många att ompröva sina åsikter om livet, affärer, arbete.
Nytt tänkande hjälpte Savitsky att fatta rätt beslut: ett år efter examen blev han chef för försäljningsavdelningen på Atlant-M-anläggningen, som han förresten grundade tillsammans med sina kamrater. De förstod att de var ambitiösa, att det fanns en risk att de skulle brinna ut, men de kunde inte få det på något annat sätt.
Innehavet utvecklades ganska snabbt just på grund av att de tog risker och vann. Två år senare började det unga laget leta efter sätt att interagera med utländska biltillverkare. Under lång tid funderade de på vem de skulle satsa på och valde Volkswagen. Det var rätt val, rätt beslut, som många har haft nytta av.
I Vitryssland var bilar av detta märke vid den tiden mycket populära, och det unga lagets verksamhet utvecklades snabbt. 1994 öppnades det första Volkswagen-försäljningscentret och Savitsky blev dess chef.
Det verkar, var är ännu mer ambitiöst än att sälja bilar av detta märke i ditt land? Men nej, Savitsky tänkte inte sluta, och nu har bilcenter från moderbolaget dykt upp i Ryssland och Ukraina.
Nya bilar dök upp i prislistan, en ny strategi utvecklades för varje bilcenter, men Volkswagen säljer fortfarande bäst av allt - det är som en första kärlek.
För närvarande är Savitsky VD och styrelseledamot i Atlant-M: s internationella bilföretag och upptar ofta hedersplatser i olika betyg av professionella chefer.
Hemligheten med framgång
När journalister frågar Savitsky om hemligheten med framgång, nämner han en hel del komponenter, men i varje fras låter idén att du behöver välja ett bra team som ett refräng. Med andra ord, för Sergei Nikolaevich har det alltid varit huvudpersonerna som arbetar med honom. Han letar efter dem som är lika ambitiösa och motiverade som han själv. Såsom de var med sina vänner när de skapade sitt innehav och marknadsförde det.
Savitsky tror att den som lyckats samla likasinnade människor runt sig själv, organisera och styra dem, och inte driva och tvinga, vinner i tävlingskampen.
Och också - attityden gentemot kunder och partners. Alla affärsdeltagare ska vara lönsamma och alla ska vara nöjda.
Atlant-M har också utvecklat sin egen strategi: att inte bygga dussintals små bilcenter i olika städer, utan att fokusera på de största städerna och bygga stora bilcenter i dem. Som tiden har visat har denna strategi bära frukt. Vid detta tillfälle kom företagets ledare till och med med sitt eget motto: "Vi kommer att så pumpor, inte ärtor." Pumpor är stora delar av anläggningen med ett stort antal anställda och förmågan att betjäna ett stort antal kunder.
Affärsmål
Savitsky tycker inte om att uttrycka sina mål, han säger helt enkelt att han planerar ungefär ett decennium i förväg, och hittills realiseras allt.
Han ser sina uppgifter som en ledare för att utveckla långsiktiga strategier och definiera de viktigaste punkterna för bildandet av företagets konkurrenskraft.
Och han noterar också önskan att vilja, kunna och göra som ett oumbärligt villkor för en ledare. Och detta är ett villkor för hela laget.
En av hans huvudegenskaper som Savitsky kallar perfektionism - han vill alltid att saker ska göras på högsta nivå.
Därför börjar Atlant-M nu fokusera på lyxmärken och samarbeta med varumärken som producerar premiumbilar.
I början av det nya århundradet, i anledning av Atlant-M: s tjugoårsdag, kom Sergei Savitsky och Ilya Prokhorov med en bok som heter "The Book of Stories for The Over 20". Den innehåller berättelser om anställda om deras arbete på anläggningen. De kännetecknas av sin uppriktighet och öppenhet - det här är ärliga berättelser om de framgångar och misslyckanden som hände under bildandet av laget. Det finns till och med berättelser om konkurrenter som det i allmänhet inte accepteras att publicera i sådana publikationer.
Savitsky själv behandlar sin verksamhet och bilar mycket känslomässigt: han anser att bilen inte ska väljas med sinnet utan med hjärtat. Och han jämför valet av bil med att gifta sig: de säger att det är samma sak som att köra en bil som du inte gillar eller inte gillar att bo med en älskad kvinna.
Volkswagen är fortfarande hans favoritmärke - det har behållit denna konsistens sedan 1993. Men som en riktig utforskare försöker han köra andra bilar, och han gillar många av dem. Till exempel Touareg eller Range Rover.
Privatliv
Utveckling har alltid varit Savitskys huvudintresse. Han sätter sig svåra uppgifter - trots allt är det de som hjälper till att utvecklas. Och även konstant tillväxt hjälper till genom kommunikation, samhälle, kommunikation.
Det är förmodligen anledningen till att Savitsky har en stor familj: förutom honom och hans fru finns det ytterligare fyra barn. Familjen gör det också möjligt att lösa olika livsuppgifter, som ibland inte är enklare än affärer.
Hans motto i allt är att inte stå still.
