Bara några av de mest livsälskande, konstnärliga och känslomässiga människorna på jorden - italienarna - kunde ha kommit på ett så effektivt sätt att försvara arbetarnas rättigheter: att vara på arbetsplatsen och arbeta "med svett i pannan".. … fungerar inte en sekund.
Instruktioner
Steg 1
Förskolelärare och lärare vet att det i nästan alla barnsamhällen finns barn som inte är lustiga, inte gråter bittert, inte försvarar sin egen åsikt med all glädje av ungdomlig maximalism - på inget sätt. De är "tysta människor". Tyst, frätande, de tar andra till vit värme och får nästan alltid sin väg.
Steg 2
Principen för den italienska strejken är ungefär densamma: att få din väg tyst, frätande, utan överdrift och höga uttalanden. Med en varning - den "tysta mannen" borde inte vara ensam.
Steg 3
Alla arbetsgivares krav uppfylls, alla instruktioner följs. Dessutom verkställs de inte bara utan de utförs från punkt till punkt. Ihållande och orubbligt.
Steg 4
Om instruktionerna säger att filerna ska häftas med häftningsnummer 8, stansas och sammanflätas med sträng nummer 3, var noga med: om kontorsanställd inte har häftklammer nummer 8 och sträng nummer 3, men det kommer att finnas klammer och strängar med åtminstone en liten avvikelse, filerna kommer inte att behandlas. Den anställde bryter inte mot någon nyans av instruktionerna.
Steg 5
Noggrann efterlevnad av arbetslagar och förordningar, som särskilt gillar att utfärda i offentliga offentliga organisationer, är det viktigaste verktyget för anställda som bestämmer sig för att försvara sina rättigheter med hjälp av metoderna och principerna för den italienska strejken.
Steg 6
För effektivitet och resultat är det bara viktigt att hela laget deltar i denna typ av strejk. Masskaraktär och sammanhållning är viktigt.
Steg 7
Om företaget eller organisationen är privat är principen om massdeltagande särskilt viktig så att den motsatta effekten inte uppstår när arbetsgivaren använder sin makt för att straffa eller förlåta - säga upp eller uppmuntra - inte skulle besluta att tillämpa effekten av psykologisk mobbning till en eller flera anställda.
Steg 8
I princip är den italienska strejken ett extremt effektivt mått på inflytande på arbetsgivaren och kompetenta chefer vet detta från historisk erfarenhet. De bästa av dem försöker förhindra sådana protester för att inte skingra deras konsekvenser senare.
Steg 9
Ur lagens synvinkel är allt lagligt. Anställda anländer till sina arbetsplatser i tid, de sitter inte lediga, de gör sitt vanliga arbete. Men samtidigt avviker de inte en jota från recepten: en sekund per sekund följer de de föreskrivna minuterna för vila och lunchpaus, de gör aldrig mer än de borde. Uthållighet, och ännu mer iver, för att uppnå ett effektivt resultat från processen bör inte heller förväntas av dem.
Steg 10
Historien behöll tyvärr inte korrekt information om vem som använde en sådan protest för första gången för mer än hundra år sedan - den italienska polisen eller de italienska järnvägsarbetarna, men faktum kvarstår: italienarnas strejker var så effektiva att inte bara landet förblev i historien, för första gången efter att ha tillämpat denna metod, har denna typ av protest många anhängare i olika länder i världen.
Steg 11
Enkelt uttryckt är den italienska strejken en obligatorisk närvaro på arbetsplatsen med en absolut imitation av arbetsprocessen.
Steg 12
Imitation av våldsamma handlingar, imitation av arbete med minimalt intresse för dess resultat är destruktiva för alla ekonomier, för alla företag.
